О росте бизнеса и команде

– Как происходил рост вашего бизнеса? Вы закупали все больше пар с каждой выручки?

– Да, абсолютно верно. Мы продавали обувь и тут же вкладывали всю прибыль в новые партии. Это и может быть одним из советов для начинающих бизнесменов: на первых порах отказаться от поездки в Египет и всю прибыль инвестировать в новые закупки. В первые два года мы вообще в отпуске не были и работали практически без выходных!

Чтобы максимально заявить о себе, мы принимали участие во всех выставках, ездили на все тематические ивенты в разные города. А когда открыли наш первый шоурум в гостинице «Харьков», мы там сами работали продавцами.

– С какими основными сложностями вы сталкивались на разных этапах работы?

– Сложности были разные. Например, не всегда на первых порах удавалось соблюдать баланс между закупкой и продажей. Были ситуации, когда мы не заказали достаточное количество кожи или подошвы, и поэтому не выполнили заказ. Однажды нас подвели поставщики – фабрика закрыла производство определенного вида подошвы, и мы уже физически не могли сделать эту пару обуви. Или наоборот: заказали про запас, но в какой-то момент спрос на определенную модель упал, и она осталась нереализованной.

– Сколько людей сейчас работает в вашем подчинении и кто эти люди?

– Вся наша команда на данный момент – это около сорока человек, с учетом коллектива производства, харьковского и киевского шоу-рума.

Когда появилось свое производство, мы почувствовали огромную ответственность за людей, которых взяли на работу. У нас работают хорошие специалисты: закройщики, швеи, заготовщики, сапожники. Они получают достойную заработную плату, размер которой напрямую зависит от количества и качества произведенных моделей. Уже только по этой причине мы не можем позволить себе делать мало обуви, и не можем себе позволить делать ее некачественно.

– Получается, когда уже запустилась «машина», то остановить ее не так просто.

– Да, 100%!

– Что еще, помимо конкурентной зарплаты, вы можете предложить своим сотрудникам? Чем ваши условия труда отличаются от аналогичных на рынке?

– Мы стараемся создать в коллективе атмосферу радости. И первый и самый главный инструмент для этого – человеческое отношение. Мы всегда все обсуждаем – любые проблемы и вопросы мы проговариваем. Вообще, умение говорить обо всем – ключ к решению абсолютно любых проблем, будь-то в личной жизни или в рабочей обстановке. Мы никогда не скрывали, что мы все познаем и всему учимся вместе с нашими сотрудниками и во многом – благодаря им. Каждый член коллектива – незаменимый винтик общего механизма. И мы работаем только с теми людьми, которые разделяют наши ценности и принципы.

Мы стараемся все замечать и поощрять. Инициатива в нашем коллективе только приветствуется. В общем, работа с удовольствием и за достойную оплату – идеальная формула. Работа за деньги без удовольствия или работа с удовольствием, но без денег, рано или поздно приведут в никуда.

– Какой ваш главный совет для начинающих предпринимателей?

Главный совет один: верить в то, что делаете. Все возможно, во что вы можете поверить. Надо делать все с любовью и страстью, и тогда все-все получится!