Об инвестициях и распределении обязанностей
Мы никогда не паникуем одновременно! Есть ситуации, когда больше нервничаю я, а Даша ведет себя очень спокойно и взвешенно. А бывает наоборот. У нас за все время не было ни одной ситуации, чтобы мы с ней одновременно опустили руки.
Об инвестициях и распределении обязанностей
– Какую сумму вы инвестировали для первой партии обуви и сколько выручили от ее продажи?
– Инвестиции, повторюсь, составили всего пять тысяч гривен! Мы тогда еще не разрабатывали свои модели: просто купили то, что было на производстве. Далее пошли совершенно банальным путем: завели странички в Instagram и во ВКонтакте, начали продавать обувь там.
Когда продавали первую партию, зарабатывали буквально 100-150 гривен на одной паре обуви. Конечно, все деньги вложили во вторую партию. Первые пару месяцев работали как интернет-магазин, смотрели, как пойдет процесс, и еще не пробовали создавать свои модели. Через месяца три-четыре уже стали делать обувь сами.
Нам было все интересно и в новинку, мы вникали в процессы уже непосредственно в работе. Все время обращали внимание на качество: стали набирать только очень квалифицированных сотрудников и на всю обувь давали и даем гарантию.
– Сколько обуви сейчас производите?
– За все время мы разработали около 200 моделей, без учета разных цветов. Если учитывать и цвета, то моделей будет около тысячи.
– А сколько пар обуви в месяц вам сейчас удается продать?
800-1000 пар.
– Сколько вы вкладывали в рекламу бренда в интернете в первый год и сколько вкладываете сейчас?
– Первый год реклама – это были выставки, визитки, листовки, хештеги. Денег на рекламу в соцсетях не было вообще! Да мы и не понимали, как это работает. Сейчас на рекламу в месяц уходит около 1000 долларов.
– А как вы с Дашей разделяете обязанности? Кто за что отвечает?
– Даша может делать все то же, что и я. И я могу делать все то же, что и Даша. Но мы никогда не паникуем одновременно! Есть ситуации, когда больше нервничаю я, а Даша ведет себя очень спокойно и взвешенно. А бывает наоборот. У нас за все время не было ни одной ситуации, чтобы мы с ней одновременно опустили руки.
На данный момент наши с Дашей обязанности разделены скорее территориально: я после открытия шоурума чаще нахожусь в Киеве, так как в мои обязанности входит сбыт. Даша более ответственна за производство. Хотя мы обе вникаем во все процессы.
- Комментарии
